ここが正念場？

ケアマネ時代に、ネット経由でいろいろとご教授いただいてい方に、
ふと、ツイッター経由で、今の自分の気持ちをぶつけてみた。

今の職場でできること、できないこと。
そして、
本当に自分のしたいこと。

この年になって、まだ迷うのかとおもうが、
最後の職場を決めるには、今の年齢がぎりぎりなのだ。
夜勤のある生活に踏み切るか、
今の日勤だけの生活で、責任の重さに耐えるのか。

責任＝やりがい

これが私の人生の仕事のありかただった。

だが、気が付いてしまった。
今までの仕事では、職場に「理念」があった。
それが宗教ベースだったり、
大学病院の役割だったり。

立ち戻れる場所が、あり、
それなりに仕事の意味合いを説明できるツールがあったのだ。

今、管理研修に出ているが、学べば学ぶほど、
民間病院の単科の経営は難しい。
かなりの理念や特性がないと、乗り越えられない。
ということは、看護の専門性など、2の次、3の次だ。

私が求められた役割も揺らいでいる。

トップが方向性を見失っているのだ。

さて、私がみたいもの、それは、医療と在宅の連携だ。
そして、それは、きれいな理論ではなく、実践だ。

それが、できないとわかっていて、
定年までの10数年をここで、費やしていいのだろうか。

私が改革していくには、医療制度の厚い壁、急性期医療の現場での、10年は遅れている在宅への知識。

機能分化は、それぞれが、能力を高めて、役割をしっかり果たし、長い目標を達成するためではなかったか。
機能分化は、まるで、役所のように、利用者と患者をたらいまわししているように（感情的に）しかおもえない。

この揺らいだ気持ちをぶつけてしまって、ごめんなさい。自分で考えること、ということは重々承知です。
Ｉさん。ありがとうございました。